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發(fā)布時(shí)間:2025-08-25 來(lái)源: 瀏覽量:2次
礪新 ? 協(xié)同 ? 筑基
考評(píng)提質(zhì)增效,夯實(shí)管理根基
為深入貫徹落實(shí)工程質(zhì)量安全管理要求,系統(tǒng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),全面提升工程實(shí)體質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)防控能力,公司于8月18日組織召開長(zhǎng)沙市政項(xiàng)目管理提升交流會(huì)暨2025年第二季度項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)講評(píng)會(huì)。 會(huì)議聚焦二季度項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果深度講評(píng),通過(guò)數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)考評(píng)成效,系統(tǒng)分析各項(xiàng)目在質(zhì)量管控、安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行等方面的優(yōu)勢(shì)與不足。重點(diǎn)內(nèi)容包括: 解讀最新行業(yè)政策文件及技術(shù)規(guī)范,強(qiáng)化合規(guī)管理意識(shí); 推介前沿施工技術(shù)與管理工具,推動(dòng)技術(shù)賦能提質(zhì)增效;
詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)不良信息預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)行邏輯與應(yīng)對(duì)要求,筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)防線。
圍繞管理效能提升展開專題交流,核心議題包括: 厘清企業(yè)內(nèi)部跨部門管理職責(zé)邊界,構(gòu)建"權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效"的職能聯(lián)動(dòng)機(jī)制; 明確施工項(xiàng)目一級(jí)交底的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施要點(diǎn)及過(guò)程管控要求; 結(jié)合典型案例,系統(tǒng)講解項(xiàng)目部印章使用規(guī)范及法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略。 本次會(huì)議通過(guò)"考評(píng)反饋+專題研討"雙軌模式,既是對(duì)二季度工作的系統(tǒng)性復(fù)盤,更是對(duì)下一階段重點(diǎn)任務(wù)的攻堅(jiān)部署。與會(huì)人員通過(guò)深度交流,在標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)知、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力及協(xié)同執(zhí)行效率等方面實(shí)現(xiàn)顯著提升。 各部門須以此次會(huì)議為契機(jī),強(qiáng)化培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化,建立問(wèn)題整改閉環(huán)機(jī)制;聚焦精細(xì)化管理升級(jí),推動(dòng)質(zhì)量安全管理向數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化縱深發(fā)展;壓實(shí)主體責(zé)任鏈條,以高水平項(xiàng)目管理護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略落地。